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SERVICES

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Conseil et Assistance à Maitrise d'Ouvrage

L’assistance à la maitrise d’ouvrage (AMOA) est un des trois métiers qui intervient dans le cadre d’un projet informatique, avec la Maitrise d’Ouvrage (MOA) et la Maitrise d’Œuvre (MOE).

Lorsque le maitre d'ouvrage (MOA) ne possède pas l'expérience métier nécessaire au pilotage du projet il peut faire appel à une prestation d'assistance à la maîtrise d'ouvrage (AMOA).

Deloren Consulting accompagne les Directions MOA dans la réalisation de leurs objectifs en leur fournissant les compétences adaptées à leurs projets.

Nous parcourons tous les métiers de l’AMOA, du recueil du besoin à l’homologation, en passant par la conduite du changement :

 

·         Directeur de projet / programme

·         Responsable de domaine / département

·         Chef de projet AMOA

·         Architecte fonctionnel

·         Urbaniste fonctionnel

.          Pilote de Projet

.          PMO

·         Consultant MOA

·         Analyste fonctionnel

·         Recetteur / Homologateur

Les compétences de nos consultants en maîtrise d’ouvrage répondent aux préoccupations métiers et ou Fonctionnels de nos clients, essentiellement dans les domaines principalement de l'Assurance/Banque/Finance...

·  Conseil métier – Maîtrise d’ouvrage : Modélisation des processus métier, Expression et formalisation des besoins utilisateurs, Proposition de solutions adaptées, Etude et Benchmark de produits, Assistance fonctionnelle des utilisateurs, Homologation fonctionnelle ;

·  Pilotage de projets : Evaluation (coûts, charges, délais,…), Coordination des intervenants (MOA, MOE, sous-traitants), Suivi de l’avancement des travaux, Animation de comités de pilotage, de projets…, Gestion des risques, Mise en place des documentations projets, Gestion du changement, Mise en œuvre d’outils de suivi et de reporting ;

·  Définition d’architectures : Modélisation des processus, Audit des systèmes d’information, Définition des architectures fonctionnelles, Rédaction des cahiers des charges, Réalisation des cartographies, Urbanisation des systèmes d’information.

 

 

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Data & IA

 

 

Face à la digitalisation croissante des processus métiers, les entreprises sont confrontées à des volumes de données de plus en plus grands, rendant leur traitement et leur analyse particulièrement complexes. Le succès du parcours de transformation digitale de toute organisation dépendra de sa capacité à partager et à exploiter efficacement le volume de données récoltées.  

 

Deloren est positionnée sur toute la chaine de valeur des projets data. Avec nos experts de la data, nous mettons notre savoir-faire métier et technique au service du data management.Nous vous aidons à concevoir l’environnement technologique et l’architecture DATA & IA pour réaliser et industrialiser vos cas d’usage.

 

Nos offres:

 

    Architecture data et cloud

Nos experts vous accompagnent dans le choix des outils pertinents à chaque étape (stockage, traitement, dataviz, datascience), à identifier les différentes sources de données disponibles et à concevoir l’architecture technique de réception de ces sources de données.

Nous intervenons également sur votre transformation cloud en migrant vos données, applications ou d’autres éléments de business vers un environnement de Cloud afin de flexibilisez votre capacité de stockage.

 

     Business intelligence

Nous vous aidons à tirer pleinement profit de vos données grâce à une restitution intelligente en adéquation avec les besoins de chaque métier.

Nos experts conçoivent et intègrent des plateformes modernes dans les SI permettant aux utilisateurs de préparer, d’enrichir et d’explorer librement les données.

     Intelligence artificielle

Grace à la maitrise maîtrise des nombreux algorithmes, supervisés ou non supervisés, paramétriques ou non, nos experts vous aident à valoriser vos données.

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Product Management & Transformation IT

Nous accompagnons nos clients dans leur transformation numérique ainsi que les pratiques agiles et les nouveaux modèles d'entreprises.

Une transformation numérique est un programme de changement majeur qui aide une entreprise à réussir à l'ère du numérique.

Nous disposons d’une réelle expertise dans les relations avec les clients, les modèles de tarification, les relations avec les partenaires et les fournisseurs, les facteurs de coût et d'autres aspects qui sont susceptibles d'être affectés.

Mais pour tirer parti des nouveaux actifs numériques et existants, Deloren aide ses clients à les aligner sur les produits et services physiques pour créer une expérience utilisateur transparente et augmenter la valeur globale créée.

Notamment à travers la création de nouveaux rôles et de nouveaux plans de carrière. Notamment chez des clients qui n'ont traditionnellement pas de groupes de gestion de produits et où la gestion de produits n'est pas représentée au niveau de la direction.

Concernant Les entreprises qui disposent déjà d'un groupe de gestion des produits et qui doivent généralement améliorer et recycler leurs employés chargés des produits, ainsi qu'adapter les rôles et les responsabilités. Deloren aide les individus à adopter un état d'esprit agile, à tirer parti des nouvelles techniques et des nouveaux outils.

Deloren pense à la validation de la stratégie basée sur des hypothèses, aux feuilles de route des produits axées sur les objectifs et aux histoires d'utilisateurs pour collaborer efficacement avec les équipes de développement agiles.

Vous êtes Consultant ? Ecrivez-nous !!